限らをゲームの様に

パンくずリストがベストとは限らない | WWW WATCH
引用サイト： http://hyper-text.org/archives/2007/02/topic_path.shtml
最近ウチの会社の中の人も書いていました、Web サイトのナビゲーションとしてよく使われる 「パンくずリスト」 （Topic Path なんて言い方もしますね） ですが、マークアップの仕方はどういう方法がいいとか、そもそもパンくずリストって必要なの？ なんて話まで、最近よく目にする気がします。
個人的にパンくずリストはサイト ID （ロゴなどですね） に対するトップページへのリンク設定同様の慣習みたいな感覚で、すべての人とは言わないまでも一定の認知はされていると考えていますので、サイト構築の際は基本的に要件に含めるようにしています。
で、今回はパンくずリストが必要か？ とか、パンくずリストのマークアップはどのような方法が妥当か？ みたいなのは置いておいて、「各ページの関係性を示す」 という本来の目的に対して、パンくずリストのような視覚的な記述とは別に link 要素を使用したナビゲーションついて考えてみたいと思います。
link 要素というと外部スタイルシートを読み込むのに使用したりしますので、普段から使っているかと思いますが、もともと link 要素は各文書ファイル間の関係性を示すために用いる要素ですので、本来パンくずリストのようなナビゲーションは link 要素として記述するのがマークアップ的には自然だったりします。
ただし、ブラウザの実装がなかなか微妙で、link 要素によるナビゲーションを活用できるブラウザはまだまだ少ないだけでなく、一般的な認知度も相当低いので、仮に実装されていても使われないでしょうねってことで今のところ理想論止まり。なので、今回のエントリーもあくまでこういう考え方もあるよといった感じで参考までにしていただければと思います。
まず、最初におさらいですが、link 要素は下記のように定義されています。（HTML4.01 DTD）
よく使うのが外部スタイルシートを読み込む際のこんな記述。（XHTMLの場合）
おなじみですね。順方向リンクを示す rel 属性を使用して、「この文書から見た stylesheet は style.css で、そのファイルの文書タイプは text/css ですよ」 と書いているわけです。ある意味ナビゲーションです。
「stylesheet」 も含めて rel

304 Not Modified: ブログは文章力を上げるとは限らない
引用サイト： http://maname-nifty.com/blog/2005/10/post_f419.html
名無し＠勉強になる記事ありがとうございますっ on 「私は違う」「それは承知の上です」
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[ネット][本]304 Not Modified: 私の書評サイトの使い方 (愚者のニュース)
私は、自分のサイトで日記を書いています。大学時代からほぼ毎日書き続けていたため、入社時は多少は文章力が上がっていただろうと思ったものです。しかし、いざ正式な文章を書こうとすると全く書けませんでした。また、どうにか書いた文章も先輩に多くの添削を受けてしまいました。
当時、2000年前後はテキストサイト全盛期でした。侍魂の先行者人気から、誰もが「フォント弄り」や「（笑）」などによって多種多様な表現をしていました。もちろん私も例外ではありませんでした。そして、そのような文章を毎日書いていたおかげで、日本語だけで表現しきれなくなったのです。
文末に、「（笑）」をつけない自分の文章に違和感を持ったり、強調したい部分では「ここでフォントサイズを＋３にしたい」と思ったり、２ちゃん語を多用したり。日本語を使っての表現ではなく、見た目や記号のみで文章を書いていたことに気づいたのです。
このとき私は思ったのです。毎日書き続けることは決して文章力を上げる行為ではない。むしろ、自分の文章の形を決めていってしまう行為なのではないだろうか、と。そのときから、少しずつ「（笑）」を使わないよう、言葉だけで表現する文章を書くように心がけるようになりました。

にぽたん休憩所 - ライブドアの技術に限らない話
引用サイト： http://d.hatena.ne.jp/nipotan/20060128/1138445825
あと、アサマシくやりたくないので、livedoor Blog ではなく、はてダを使わせていただきます。
id:naoya こと、はてな CTO の伊藤直也氏が「naoyaのはてなダイアリー - ライブドアの技術の話」で、あまり世に知られていない、ライブドアという会社の技術的な面について触れてくれています。
こういう現実を、いつも皆さんに知っていただきたいと思っていました。
技術者集団であるはてなと、技術者集団というイメージが廃れてしまったライブドア、各社の技術者は、恐らく、サイト構築や運用に取り入れている技術がとても似ている…とお互いに思っていると思います。
普段「似てますね」とか、そんなことを言ったりはしないですが、はてな技術勉強会や、ライブドア次世代テクノロジーセミナー等で、手の内をアウトプットしているから、お互いに興味を示すのは当然でそれを見て感じるところは「似ている」という部分が多いと思っています。
当然、はてなはこういう場合どうしているんだろう？ライブドアってこの場合はこうしているんじゃないか？みたいな興味もあって、たまに何らかのカンファレンスでお会いして、酒を酌み交わしたりする中、お互いの手の内を探りあったり、ぶっちゃけ話をしたりと、そんな関係で、事業規模こそ違えど、技術者のマインドや、持っている手の内は、とても似ていると思っています。
ちなみに、id:naoya が取り上げてくれているライブドア次世代テクノロジーセミナーで、私は発表をさせていただきました。次回セミナーでは、伊藤直也さんにも是非発表の場を持っていただく予定で調整も済んでおりました。
そんな側面があっても、ライブドアの事業は全て虚業だとのたまう、ワイドショーの三流コメンテーターには憤りを感じます。
日本の人口が 1 億 5,000 万だと仮定すれば、750 万人が見るわけです。
インターネットで例えるなら、web サイトが、1 日に 750 万 PV あれば、それは「大ヒット」の部類に入るでしょう。
あるコメンテーターが視聴率 5% の番組でデタラメをホザいたら、750 万人に「あれはデタラメだ」と反論するために、一つの大ヒットコンテンツを利用しないといけません。
だから、ネット上で大声で叫ばれた真実があっても、それは、不人気ワイドショーの三流コメンテーターの軽はずみな言動にかき消されます。

「大きいことがいいこと」とは限らない--ソーシャルネットワークのジレンマ:コラム - CNET Japan
引用サイト： http://japan.cnet.com/column/somethingnew/story/0,2000067121,20249648,00.htm
「大きいことがいいこと」とは限らない--ソーシャルネットワークのジレンマ
米国第2位のソーシャルネットワークサービス（SNS）であるFacebookが今日（米国時間26日）、新たに「地域（region）」単位による参加者の登録受け付けを始めた。これまで「学校しばり」「会社しばり」の「招待者限定」で人気を集めてきたFacebookにとって、これは実質的に一般への門戸開放を意味する動きとなる。
第1位のMySpaceにユーザー数、ページビューとも大きく水を開けられ、またGoogleとの広告提供に関する提携を結ばれたFacebookとしては、ここで何とかユーザーベースを拡大し、独立独歩で株式公開まで進むメドをつけるか、Yahoo等大手企業への売却交渉に関して有利な条件を引き出せるようにしたいところと思われる。今回の一般への門戸開放もそうした流れの一環だが、ただし移ろいやすいユーザー(の生み出すコンテンツに)依存するSNSだけに、単純に対象を拡大すればいいというわけでもない。9月20日にKnowledge@Whartonサイトで公開された「Losing Their Cool: The Downside of Expanding Hot Social Networking Sites」（「クールの喪失：拡大を目指すソーシャルネットワークサイトが抱えるリスク」といった意か）というエッセイには、そんな指摘がある。
「これらのサイトが元来の魅力を希釈せず、また顧客離れを起こさないようにしながら、新しい市場へ業務を拡大して行くにはどうすればいいか
このような「成長とブランドの希釈化とのジレンマ（"key tension between growth and dilution of the brand"）」に関して、筆者は「トヨタやP&Gに倣って、複数のブランドを立ち上げるのも一つの手ではないか」と提言している。つまり、一般向けのToyota、高級路線のLexus、そして若者をターゲットにしたScionというふうに、別のブランドを使い分ければ、各々のブランドを希釈することなく、既存顧客を他の（通常はよりニッチ狙いの）競合サービスに奪われずに済む、というわけだ。
確かに、「MySpaceと（学校が単位の）Facebookと（ビジネスパーソン向けのSNSである）LinkedInが1つの企業の傘下」にあれば、たとえユーザーがあるサービスから別のサービスへと移っても、企業はそのユーザーが競合他社へ流れることを防げるだろう。また家庭や職場、その他の人間関係のごとに、いくつか異なる「顔」を持ちたいと考える人ならそうした「使い分け」を積極的にするかも知れない。

ITmedia エンタープライズ：「Webブラウザ」に限らない道を模索するMozilla、もじら組小沢英裕氏コラム
引用サイト： http://www.itmedia.co.jp/enterprise/0404/30/epn01.html
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