特徴と人気の様に

詭弁の特徴のガイドライン
引用サイト： http://bio-diversity.hp.infoseek.co.jp/kiben.html
議論するにあたり、真っ当な意見と見せかけ、実は詭弁で論点をはぐらかす輩が多々おります。皆様も以下の「詭弁の特徴１５条」を覚え、そういう輩を排除しましょう。
☑ฺ １：事実に対して仮定を持ち出す☐ฺ ２：ごくまれな反例をとりあげる☐ฺ ３：自分に有利な将来像を予想する☐ฺ
４：主観で決め付ける☐ฺ ５：資料を示さず自論が支持されていると思わせる☐ฺ ６：一見関係ありそうで関係ない話を始める☐ฺ
７：陰謀であると力説する☐ฺ ８：知能障害を起こす☐ฺ ９：自分の見解を述べずに人格批判をする☐ฺ
10：ありえない解決策を図る☐ฺ 11：レッテル貼りをする☐ฺ 12：決着した話を経緯を無視して蒸し返す☐ฺ
13：勝利宣言をする☐ฺ 14：細かい部分のミスを指摘し相手を無知と認識させる☐ฺ 15：新しい概念が全て正しいのだとミスリードする
ラベリング型：発言内容を問うのではなく相手の姿勢そのものをレッテル貼り（ラベリング）することで、議論を一方的に誘導しようとする。
攻撃型：反論が目的であるかの如く、とにかく反論する。多くは言葉尻にのみ反応する。
宗教型：常識・人権・学会などの権威に依存していて、ある程度話を詰めると思考停止状態になる。
侮蔑型：様々な理由をつけてひたすら相手を蔑む。根拠不明の優越感を持っている。
一般化型：特殊な意見や個人的な価値観を敵性派閥全員が主張しているかのように一般化する。
単純型：釜茹でマンセーなど、深いことを考えていない単発の意見を書く。ネタの可能性大。
秘匿型：自分の意見を全く表明せず、安全地帯から他人の意見に茶々だけ入れて荒らす。
電波型：見当違いの会話や理論を押し付けてくる。突然逆ギレすることも。
分裂型：自ら上記のような手法を使うがそれは顧みず、他人が使ったときだけ鬼の首を取ったように責める。

X-Win32 - 特徴
引用サイト： http://www.xwin32.jp/Products/xwin_features.htm
の特徴 X-Win32はUNIX/Linuxへ同時に複数接続でき、別々のXterm
ウィンドウに各Xウィンドウアプリケーションを動かす事のできる唯一のPC Xサーバです。これはX-Win32のすばらしい特徴の一つに過ぎません。その他にもX-Win32の多くの特徴があります:
主な特徴： ●マルチプルXDMCPセッション機能により,複数のKDE,Gnome,CDE及びその他のシステムに同時にログインすることが可能。alt-tabで簡単に切り替え可能。
●マルチキャスト機能でXDMCPクエリーに応答するXサーバリストの絞込みが可能。
●新しいX-Admin32はUNIX/Linuxセッションを容易にファイルに保存したり、分配することができるセッション管理ツールです。作成されたUNIX/Linuxセッションを添付ファイルとしてほかのユーザにEメールしたり、ネットワークの共有フォルダーに保存することが可能です。ファイルを受け取った他のユーザがファイルをダブルクリックすると、セッションが自動的にレジストリへインストールします。X-Admin32の管理者はネットワークライセンスキーをエンドユーザのコンピュータでアップデートすることも可能です。社内やキャンパス内で必要に応じてセッションを共有できることによって、Linux/UNIX
バージョン5.4.0からエラーの原因が追跡できる間違い記録機能を導入しました。ユーザは、社内サポートデスクサービスへ、あるいはStarNetテクニカルサポートへ、間違い記録を添付ファイルとしてEメールすることが可能になりました。
●LBX サポートで速度の遅い接続でのXアプリケーションのパフォーマンスを向上。
Graphics OpenGL と GLX プロトコルに基づいた 3-D アプリケーション接続 ●Windowsターミナルサーバサポートでシステム管理者はWindowsにX-Win32を設定したり、CITRIXターミナルサーバ、ディスクレス小型軽量クライアントなどでもUNIX/Linuxサーバに接続する事が可能。
企業内や大学内などの大きなグループ内でX-Win32のリモートインストールが可能。 ●シングルウィンドウまたはマルチウィンドウ
もしくは両方 シングルウィンドウモードでいくつかのセッションを、マルチウィンドウモードで他のセッションを、alt-tabでUNIX・Windowsのウィンドウ間を行き来することができます。

分裂勘違い君劇場 - 「この人無能だな」と思われる人の３つの特徴
引用サイト： http://d.hatena.ne.jp/fromdusktildawn/20060329/1143595622
<「なぜ人を殺してはいけないのか... | blog濃度を向上させるため３つの...>
主に、上場会社の経営幹部クラス、もしくは重要プロジェクトのキーパーソンクラスのリーダーorディシジョンメーカーに、「この人無能だな」と思われる人の特徴を以下の記事がまとめてくださっていました。
→相手を個人的に批判すると角が立つが、相手の会社や事業を批判するのは有効。（略）
→これは、まぁ当然といえば当然だが、いかなる話も自分の得意な分野に引き寄せて語る、という話術が必要なのだな。
上位のディシジョンメーカーは、発言の生産性にとても敏感です。単位時間あたりに行わなければならない意志決定の質も量も膨大だからです。しかも、どんなに難しい意志決定であっても、ボスが考え込んでいると、その間、現場は滞ってしまいます。それどころか、現場は深夜まで働いて、明後日の方角に無駄な努力をし続け、無駄な投資をし続けるかもしれません。そうすると、会社全体の生産性が下がり、成績発表の場である株主総会で、株主の皆さんに、言葉によるリンチを受けることになります。つーか、そんな心配以上に、無駄な仕事をさせてしまった部下たちに対して、心から申し訳なく思うわけです。そういう、山と積まれた意志決定に押しつぶされそうなすさまじいプレッシャーと戦い続けるのが、ディシジョンメーカーの日常です。
そして、意志決定の質は、どれだけ具体的で実効性のあるアクションと成果を生み出したかで評価されます。従って、具体的なアクションや成果につながらない発言は、すべて無駄な発言だとみなされます。いや、「無駄」という言い方は正確ではないでしょう。かなりリラックスムードの漂う会話の場ですら、具体的なアクションや成果になんらつながらない発言は、「犯罪的」とすら感じられることが多いようです。その証拠に、たまたま、会議室の端の方に座っているピントずれ君が、意志決定、方針だし、目的・目標設定といったリーダーが行うべき行為に結びつかないような発言をしたときは、一瞬だけ顔をしかめ、怒りのオーラが発せられ、すぐに会議の内容に集中し直し、以降、そのピントずれ君は、その存在自体が意識の外へ追いやられ、透明人間になります。
つまり、以降、そのピントずれ君が、何を発言しようとも、まるでそれがなかったかのように、会話の流れが進んでいくのです。