成果主義を実現する人事考課 MCO
引用サイト： http://www.officemc.co.jp/
■ 上昇する企業づくりのために最適な人事考課を導入しよう
■ＭＣＯは人事考課を中心にトータルに人事制度を設計・運用
■どこまでも「公正な人事考課」を追い続けて
■人材育成につながる人事考課をつくる
■成果を評価する“基準”が人事考課の柱
■ヤル気、成果につながる人事考課は資格別、職種別、職掌別等で作成されたMCOの「評価基準書」で実現
管理者のレベルに合わせた考課者訓練
■ 基礎から評価実習、フィードバックまでの４コースを紹介
管理者自身が考え、管理行動に結びつき、
意識改革につながる研修企画を提案
■ 成果主義人事の企画・見積作成
■ 無料！自社に合った人事制度設計のための企画と見積書を作成
人事考課を設計する段階で作成された職種別職務一覧や基本職務をもとにした
上司と部下の面接時に担当する仕事を通した話し合いができる
社員は各自の担当する仕事に対して自己チェックし、具体的な能力開発目標が立てられる
管理者に、以前にも増して組織をまとめ業績を上げる職場マネジメント能力が期待され、求められています。しかし、「管理者としてリーダーシップを発揮し、部下をヤル気にさせ、目標を達成しよう！」と言葉だけの掛け声をいくら叫んでも、管理者の方針・やり方がマチマチでは職場ごとにバラツキが出てしまいます。統一されシステム化された職場展開の方法が明示できれば職場運営がやりやすくなり、組織としての方向性もハッキリでます。それは、管理者のマネジメント力アップにつながり、レベルの高い管理者を育成することにもなります。
『職場マネジメント・システム』は、このような目的のために開発され、それが人事考課制度と結びついていることに大きな特長があります。
詳しい内容をご希望の方は、問合せコーナーより必要事項及び意見・質問欄に
「職場マネジメント・システム希望」と明記し送信してください。パンフレットをお送りします（無料）。
コンサルティングは、人事制度、資格等級制度・人事考課制度・賃金制度・教育制度等の設計を請け負うことにとどまりません。制度として効果的に運用され、職場で活用されてこそのコンサルティングです。ＭＣＯは、制度設計・運用から職場活用までを責任もって完遂いたします。
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どんなに初心者でもまずは、そのようなサイトを、探し出す知識を得る事が大切です。
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そして、パソコンの知識をある程度身に着けているが、どうやったらアフィリエイトで稼げるのか解らない、時間が無いから効率よくアフィリエイトを行いたい。少しでも早く成果を出したい
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そして困ったことに、有料のアフィリエイト情報商材も現在では星の数ほど存在し、誰もが成果を出せるような優良商材から、情報が古くて既に稼げないもの、詐欺まがい、犯罪行為とも呼べるような悪質なものまで様々です。
まずは、ご自身で信頼の置けるサイトを見つけ出し、そこで紹介されている情報商材から購入してみる事をお勧めします。
インターネットは、誰でも情報発信が出来ます。本当の話も、デタラメな話も、ごっちゃになって存在しています。本当の情報、嘘の情報を見分ける力も必要になってきます。
