極道 〜ゲーム全般 攻略・情報・交流サイト〜
引用サイト： http://gokudou.net/
もう既にご存知かと思いますが、現在は『GAYM』という新サイトで本格的に運営しております。
極道で扱っていた攻略タイトルも随時『GAYM Games』でリニューアルして公開していってます。
扱っているタイトルが多いため、全ての移動となると結構な時間が掛かりそうです。
ブログについてですが、GAYMの方で新たなに作成したため告知致します。
俺は『GAYM管理人ブログ』の方で今までのようにブログを書いていく予定です。
そして今回は新たにスタッフ用のブログを『GAYMスタッフブログ』として作成しました。
今後はGAYMの方でガンガン新コンテンツを作り、より楽しめるサイト作りを目指します(`Д´ヾﾋﾞｼ
交流コンテンツも管理面も考慮し、GAYMの方でいずれ新設するかもしれません。
GAYMの方は毎日たくさん色々なコンテンツを更新してますので、ぜひ遊びに来て下さい(´∀｀*)
明日よりDSのファイナルファンタジーIIIの徹底攻略開始です。
俺は二度寝しやすい人間なので、目覚まし時計は時間をずらして5個設置してますｗ
色々資格は持ってるけど普通自動車免許以外でカードをもらったのは初めてです。
うちには毎日のように人が来るので、5人〜6人ともなった日には部屋で身動きが取れなくなるorz
学校への距離が若干増えるのが少々気がかりですが、まぁ…その変は仕方ないですね。
今まで自転車で5分ほどでしたが、引越し先からは10分弱くらい掛かるのかな？
8日辺りからドメインの移管等の作業により一部のサイトやコンテンツが閲覧できない状態になっておりました。
ちょうど実家に帰ったり故郷に戻ったりと道内を転々としていたので、何かと大変でした＾＾；
故郷の旭川にはネット接続環境がないので、わざわざネカフェにまで行って作業やメールによるやり取りを行ってました(ﾉ∀｀)
当サイトはアクセス数が多いため、負荷軽減のために幾つものサーバーにファイルを分散させています。
今まではそのおかげで助かった点が多かったのですが、今回はメインのサーバー側に問題が生じたため、サイト全体が…つД`)･ﾟ･｡･ﾟﾟ･*:.｡
今後はこのような事がないよう、あらゆる点を考慮し新サイトを設立する試みです。
ブログSEO【風林火山】火の巻〜初心者セミナー完全パック
生活全般＠2ch掲示板
引用サイト： http://life8.2ch.net/kankon/
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やるべきことと、できること、IT全般統制への対応 − ＠IT情報マネジメント
引用サイト： http://www.atmarkit.co.jp/im/cbp/serial/internal/04/01.html
内部統制のガイドラインといえる実施基準の草案公開が遅れに遅れている。これにより、内部統制の対応方針や具体的な達成目標の設定ができず、多くのベンダや担当者が困っている。これに加えて、米国のケースでは平均1年半必要だったという報告があり、時間がないのは確かだ。いまやるべきことと、できることをまとめた。（→記事要約<Page 2 >へ）
実施基準の草案は内部統制のガイドラインとなるもので、すでに何度も公開が先送りされています。この実施基準の公開は、内部統制対策プロジェクトにかかわるプロジェクトメンバやITベンダのみならず、監査法人やコンサルティング会社も待ち望んでいるものです。なぜなら、この実施基準こそが、内部統制の対応方針や具体的な達成目標設定の基準になると考えられているからです。
米国の事例ですが、内部統制の整備には平均して1年半は必要だったという報告が多いのです。日本の場合、2009年3月期の決算報告から内部統制報告書の提出が義務付けられましたから、2008年4月からの会計期間からその評価期間に入ることになります。つまり、2006年8月現在で残された時間はあと1年半と少しということになります。
先日、大手製造業のIT統括部門の方に話を伺ったところ、その企業ではすでにシステムを保有する全事業部門、全グループ企業の担当者を招集してIT統制に対する対応と対策スケジュールについて説明を行ったそうです。全社レベルの活動については、2006年4月から土日返上でプロセスフローチャートの作成を開始しており、海外拠点に対しても同様に作業を開始しているとのことです。
「さすがですね」と筆者がいったところ、その方の話ではスケジュールに余裕が少なく、大幅な手戻りや抜けが発見された場合のリスクに危機感を持っているとのことでした。特に既存システムはさまざまなアーキテクチャで、おのおのが独自ルールで開発・運用してきたことから、対策のための最低限の改修や入れ替えに必要なリソースが確保できない可能性があるとのことです。
現状を冷静に考えると、IT統制の整備を期限内に確実に完了させるためには、いますぐにでも作業に入る必要があると思われます。
IT部門にかかわる方々ならば、十分に理解されていると思いますが、システムは構築が終わったからといって、その時点で問題なく動くことがほとんどないものです。必ずその後に、大なり小なりの微調整や、バグ対応などを何度も経て安定運用に至るものです。これは既存システムの改修を行った場合でも、ERPなどのパッケージを適用した場合でも基本的に同じです。
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